歷史投資學－石油危機

人的一生很難得可以出現幾次的大機運，只要能夠完整的抓住其中的一次機運，這一生可以過著衣食無虞的生活了；可惜的是，往往都是在事後才在懊悔自己當初沒有好好把握，問題來了！如何察覺或是發現自己身邊出現的是大機運呢？這個部分就牽涉到觀察，留意自己身邊的每一件事，培養自己對於事情的敏銳度，讓自己在無形當中培養解決問題的能力，這一波的石油危機很可能就是難得一見的大機運，大家都知道石油是目前在全世界來說非常重要的資源，但是一連串的供給過剩，石油的價格一落千丈，因為石油價格的低落，讓很多落後國家的資金周轉不及紛紛傳出哀號

現在先來說明取代性

石油確實是很重要的戰略物資，即使是現在價格一落千丈，還是有非常重要的地位，以目前的局面來判斷，石油的地位和利用價值短時間內沒有可以立即取代的對象

其次要說明的是價格

低價的石油，理論上來說這是全民之福，但是實際上來說對於產油的國家來說未必如此，落後國家對於石油的依賴性極強，石油的輸出成為支撐國家經濟的命脈，一旦石油價格太低會讓國家經濟面臨破產，就目前所知阿拉伯國家的石油成本約20美元，中國的石油成本約50美元

緊接著要說明的是供給量

經濟學開宗明義講的第一個理論(供給和需求)，只要市場上有這個石油的需求，石油的販賣就是會有人收購，可是一旦供給和需求出現嚴重的不平衡就會產生極端的現象，目前的石油市場出現滿地的石油沒有人要，因此價格直直落

最後要說明的是危機入市

如何知道這是一生難得一見的大機遇，留心觀察自己身邊的一草一木，留心自己身邊發生的每一件事，自然可以判斷出來這一波石油危機確實是千載難逢，因此採行金字塔策略買進海外基金

Case1首次進場價格：石油價格殺破50美金，具體參考基準中國石油開採成本50美金

Case2台灣的石油ETF：認真研究過台灣唯一的一檔ETF(元大石油)，但是這一檔ETF 採用期權方式，不適合長期投資，而且基全結算的方式和時間點很可疑，決定不購買、不投資

Case3購買海外石油基金：石油價格一路向下探底，率先購買石油基金，還是繼續向下探底

Case4購買全球資源基金：隨著石油價格一路向下探底，奇怪的是全球資源基金的跌幅異常快速，檢查持股比重發現幾乎都是石油相關產業，因此也受到石油價格的嚴重影響，繼續加碼買進全球資源基金

Case5購買俄羅斯基金：石油價格一路探底來到30美金價位，發現俄羅斯基金重挫，財經新聞立即幫忙解答，俄羅斯先是因為波蘭入侵事件，接著又是國內貨幣盧布貶值，石油價格低落連帶拖累天然氣價格，因此俄羅斯基金價格急速滑落，繼續加碼俄羅斯基金

總結

1.      一定要緊緊的把握住這一波的石油危機，這是一生難得的機會

2.      供給和需求是一個極為簡單的概念，也是目前投資理財的核心思考

3.      其實在當下真的不知道石油的價格會來到哪個價位，但是依然按照自己既定的投資策略前進，永遠都有更便宜的基金可以買

歷史與科技－Uber與地方計程車心得

現在台灣吵得沸沸揚揚的叫車系統Uber，明顯違反台灣法規的經營模式，造成現有的台灣計程車經營業者不滿，問題緊接著來了！難道這些叫車系統業者在國外可以合法上路，台灣法令難道不能網開一面嗎？提出Uber問世以來，自己搭計程車的經驗來跟大家分享(花蓮、宜蘭礁溪、宜蘭頭城)

首先要來說明的是叫車系統模式

Uber叫車系統模式必須要下載app軟體安裝，顧客可以直接在智慧型手機上面看見即將來的車，憑良心來說，這個軟體的便利性相當不錯；那麼傳統式的計程車叫車模式又當如何？一般來說，計程車駕駛都會印名片，只要打名片上面的電話就可以叫車了，即使計程車司機當時沒空，也會請其他有空的計程車司機支援協助，個人的感覺沒多大差異

其次要討論的是(經營優勢)

聰明的您不曉得發現了沒？Uber的經營幾乎都是出現在6都，離開了六都幾乎沒辦法拓點經營！這個部分就是Uber的致命傷，也是經營的利基，六都的人口是全台灣最多，每天的上班族來來往往，計程車業者的素質也是參差不齊，然而我們可以發現Uber的企業經營理念要求，計程車駕駛要穿著得體、服務得體，僅僅是服裝、服務這兩個部分就可以排除一半以上的計程車業者，六都的計程車駕駛確實有很多衣著和服務都非常差，甚至會亂開價格要脅乘客付賬(多年以前Uber尚未創業以前，在桃園確實遇上幾次計程車惡霸；十多年以前義務役(士官隊受訓)在鳳山步兵學校門口遇上一大群高雄計程車惡霸，似乎吃定了這一群傻、呆、笨的菜鳥軍人)；離開了六都，老百姓的生活模式又是另外一番不同的局面，會搭乘計程車都是常客，甚至可以指定專人服務、車型，即使是老人家要去醫院看診，還會貼心幫忙掛號、拿藥、攙扶，甚至是半夜緊急叫車服務也沒有任何怨言，這個部分是Uber現在完全辦不到的部分(缺乏人性、關懷，僅僅只是著重在短期的經營利益之上)

緊接著要討論的是(法規)

按照目前現行的台灣法令規定，Uber的經營模式明顯違反法令規定，再仔細討論另外一個很現實的問題？台灣的Uber是採行加盟特許經營模式，這意味著只要一段時間的經營績效沒辦法獲利，總公司會毫不留情的收掉台灣的據點，如此一來就沒有所謂的法規的疑慮了！已經收掉的經營據點也沒有必要繼續去討論未來的法規該要如何改善；再仔細看看台灣區的經營績效，已經有好多年都是呈現虧損負債經營，按照這個局面繼續下去，不出三年內肯定會退出台灣經營，海外的經營者是美式風格，連續虧損的據點一旦被發現，會先提出警告，接著要求改善，最後通牒時間還是沒有能夠改善，直接退出經營

總結

1.      Uber在六都的經營確實可行，直接在六都使用軟體叫車服務，確實可行也相當合理、安全有保障(比較不會碰上計程車惡霸)，假如要在六都的環境會使用Uber叫車系統

2.      離開六都的其他地方只會使用一般的計程車業者，因為這些計程車業者比較在意長久的關係和經營，人與人之間不是只有冷冰冰的鈔票作為交易

歷史與科技－下單手機電池

目前手上的手機是絕版的產品，市場上只剩下一家廠商有販售電池，因此透過網路下單購買3個電池，打算使用三年實驗看看，不幸的事件發生了！淘寶的網路賣家告知因為G20會議，杭州當局也決定快遞業者不配送電池類產品，請買家提出退款申請

果然還是發現悲劇啦！原來的手機生產商(夏新)申請破產，現在的社會處處充滿競爭，生產廠商一旦倒閉其他的下游供貨商和經銷商也會立即切斷聯繫，意思是說，生產廠商倒閉的時候，其他的下游廠商不會再幫忙賣這個品牌的商品了

另外一個悲劇也緊接著出現！可是還是能夠看見有網路賣家繼續販售倒閉商家的產品，個人親身的體會指出，即使可以買到商品也是倒閉商家的庫存貨，這些庫存貨的品質和使用年限都會有很明顯的折扣，意思是說，原來的新品電池可以使用3年，庫存貨電池大約只能使用兩年、甚至使用時間更短

總結

1.      購買白牌手機自己的心理要有相當的心理準備，小型生產商要面對大品牌廠商和商業環境無情的廝殺，破產倒閉是免不了的局面，一旦小型廠商倒閉破產，手上的手機只能變成孤兒，最後只有換手機一途別無他法

2.      這一回的經驗作為前車之鑑，繼續下單購買另外一隻白牌手機，可換電池設計，再加購兩顆電池合計四顆電池，預計可以使用五年

3.      大品牌手機，即使到今天已經4.5年過去，還是可以買到大品牌手機的電池，甚至不只一家可以提供選擇，自己的平板手機已經使用4.5年了，要買到電池一樣沒有困難

歷史與科技－土地利用學分班

完成了一個很有趣的學分班課程，很感謝身邊的每一位同學們，原來的目的只是為了要打發空閒的時間，結果在課程的最後感觸越來越深，遠遠超過當初所期待的結果，還有額外收穫才是此行最大成果

先來討論課程的目的，這個課程目的是為將來的土地估價師鋪路，要參加土地估價師，非土地相關科系背景要完成18學分班，土地利用課程是其中的一個學分課程，上完一個完整的課程可以取得3學分，累積滿18個學分就可以用非本科系背景參加土地估價師考試

再來討論當初上課目的，最開始的目標只是要讓自己的時間打發，偶然在報紙上看見有這個課程，一時興起在最後一天報名參加，每個星期六上一整天的課程，授課內容有兩位都是當地的資深地政人員，土地處理經驗都在20年以上，確實可以在授課的時候取得很多實際的處理經驗，大多數的答案都可以在課程當中得到解答

接下來討論的是土地估價師，完整的上完18學分的學分班課程，確實可以參加土地估價師考試，問題來了！這個土地估價師的發展如何？按照上課老師的說法，目前在花蓮執業的土地估價師只有三位，僅僅只有公家機關的案子就已經接不完，這個專業執照在花蓮地區發展潛力很強大；難道沒有動心要去考取這個專業證書？有大致上研究過所有的考試科目，以現行的生活主軸來說，不可以分心在其他的雜事上面，目前的生活中心要放在攻讀歷史系學位上面

最特別的收穫，書本上『書中自有顏如玉；書中自有黃金屋』，整個學分班課程走完以後，完全驗證這個理論是一個顛撲不破的道理。整個學分班的學員只有12位，可以在上課的過程中慢慢了解每一個同學，進一步的也給自己的將來多一個機會，同一個時間也拓展人際關係，同學彼此之間建立起來的友誼主要在課程內容上面，不會有參雜太多的功利氣息，整個課程最大的收穫不是在報名將來的土地估價師考試，而是可以在整個課程裡面多接觸到當地很多水平很高的一個族群

總結

1.      目前的生活主軸要放在歷史研究所學位上，完全不去想土地估價師的考試

2.      整個課程的內容最大的收穫就是接觸到當地水平相當高的一個族群，無形間拓展自己的人際關係

歷史與科技－DC變頻軸流風扇

 

兩年前在宜蘭頭城租屋，夏天的時候實在是非常的炎熱，在屋子裏面又非常的炎熱，開冷氣又很昂貴，因此只能發揮自己的節能知識，根據自己的節能知識來推斷，只要是空氣流通的地方，大體上來說可以讓室內的環境溫度降低3~5℃，問題又來了！既然是要讓室內的空氣流通當然是使用電風扇，可是實際操作電風扇功效不大，主要還是整個商品的設計理念完全不同，至於差別在哪裡讓我們一件一件慢慢道來

首先來說明的是(一般電風扇)

一般電風扇的設計理念是要對著近距離的人、事、物提供散熱的效果，因此在葉片上的設計是以大面積的風為主，只有在風扇的正前方才會感覺到涼爽降溫的效果，距離風扇5M的距離完全感受不到風，傳統式的風扇都是這個類型

其次要來說明的是(軸流式風扇)

這個類型的風扇設計理念，是針對一個區域的溫度來做降溫，因此葉片的設計會讓送出來的風非常集中，可以將風送到很遠的地方，這樣就能夠讓整個室內的溫度很快的達到降溫的效果(試著想像咖啡杯內不斷的翻攪，室內的空氣也類似相同的情形)，實際上也購買了一台本土品牌的軸流風扇(順光)，實驗過連續三年不停的運轉，如今有些問題待修復(培林、馬達啟動電容故障)；但是整體來說效果非常顯著，站在距離風扇5M遠的地方還是可以明顯感受到風的流動

接下要來說明的是(直流軸流式風扇)

這個風扇的設計理念是針對小空間(房間)節能的理念來設計，因此風扇的體積不大，為了要達成節能省電的效果因此採用DC直流變頻的馬達；實際上實驗的成果非常滿意，原來非常熱的一個小房間，把直流變頻風扇打開不用五分鐘的時間立刻降溫，人都在室內都可以感受到微微的涼風在室內流動

緊接著要來討論的是(平價商品的弱點)

這一款直流變頻風扇當初的入手價格大約500元，一整個夏天不斷的使用下來慢慢的出現一些狀況，風速太慢的時候會有雜音(顯然是馬達軸心設計不良)，因此現在要使用直流變頻風扇都要開至80％的動力輸出

最後要來討論的是(省電要求)

直流變頻馬達的設計理念就是可以達成省電節能的效果，主要的原因還是直流電供應的馬達會有較佳的效能，傳統式的交流電馬達在先天的設計上馬達的效能就輸給直流馬達，只不過因為現在的科技不斷的推陳出新，直流馬達的設計和製造已經可以將成本控制在可以和傳統交流電馬達競爭，所以廠商不斷的推出直流變頻馬達商品來打開市場

總結

1.      假如只是單獨要對一個東西散熱，使用傳統式的風扇即可有非常好的效果

2.      假如是要對一個大空間(客廳)進行散熱，使用大型軸流風扇可以有最佳效果

3.      假如是要對一個小空間(小套房)散熱，使用DC變頻軸流風扇可以有最佳效果

歷史與科技－平板電池換心得

歷經了一波又一波的寄送，總算還是把電池給寄達了，這一回直接購買電池含平板拆機工具120RMB換算成台幣約600元，最主要的有兩個目的(實際操作更換平板電池、以後也有拆機工具了)

首先來介紹拆機工具組

十字螺絲起子兩隻(規格差一號)，主要用來拆卸平板電池固定螺絲；塑膠製長形拆機工具兩隻(用來拆卸平板使用)；塑膠製三角形拆機工具兩片(用來拆卸平板使用)；吸盤(用來吸附平板鏡面，非常好用、有效)

其次要說明的是(鋰電池)

可以很確定的告訴大家一件事實，當平板電池開始故障的時候會出現的狀況

CASE1很不容易充電(自己的平板就是這樣)

CASE2充電的時候很高溫(自己的平板也是如此)

CASE3不管任何操作，平板都是呈現非常高溫(自己的平板也是如此)

CASE4強充鋰電池、儘管平板高溫還是繼續使用(鋰電池就會直接膨脹、爆炸)

更換新電池以後，上述的情形全部消失了，平板手機又可以正常使用

緊接著要說明的是(小瑕疵)

畢竟是替換過的鋰電池，還是會有一些不是很滿意的部分；鋰電池的螺絲孔位有一個沒有對準(最後還是自己解決了)；鋰電池電源連接線尺寸相差1~2mm(自己解決了)

總結

1.      鋰電池爆炸是非常危險的(實際操作過一般AA乾電池和鋰電池，故意設計電路讓它爆炸)，可是現在的主流應用都是使用鋰電池為主力，因此務必確實瞭解自己的鋰電池現在的狀態究竟如何？一般來說，只要是呈現異常的高溫，大概就是鋰電池的壽命到了極限

2.      因為平板上面有非常重要的資料(股票、筆記、日曆記事)，原來要買的白牌(夏新)手機電池，唯一的網路賣家居然說杭州參加G20會議不賣了，走投無路只好買平板電池加購拆機工具以及老人手機一隻(白米)

3.      其實大品牌的手機網路上都有影片可以看，只要用心看個幾次影片，小心的使用拆機工具，換電池實際上不到30min就可以完成